公司召開(kāi)2015年度中層干部述職述廉大會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2016-01-11 14:23:08
來(lái)源：黨群監(jiān)審部 姚桂芳
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為進(jìn)一步加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)，客觀(guān)評(píng)價(jià)干部的實(shí)績(jī)，激勵(lì)和督促干部不斷提高工作水平和綜合素質(zhì)，1月8日上午，公司在城固召開(kāi)了2015年度全體中層干部述職述廉及民主測(cè)評(píng)大會(huì)，公司全體班子成員、中層干部、機(jī)關(guān)工作人員和各經(jīng)營(yíng)單位在隊(duì)人員70余人參加了大會(huì)，會(huì)議由紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席楊乃讓主持，公司總經(jīng)理田社生、黨委書(shū)記李新平在會(huì)上作了重要講話(huà)。
李新平首先強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持召開(kāi)一年一度的中層干部述職述廉及民主測(cè)評(píng)大會(huì)，認(rèn)真總結(jié)過(guò)去一年的工作，有利于干部相互學(xué)習(xí)、相互借鑒提高。干部述職述廉和民主測(cè)評(píng)，是干部接受組織和群眾的監(jiān)督、加強(qiáng)自身建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是干部考核任用工作的重要途徑，大家要嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待。
參加述職述廉的29名中層干部（其中一位是集團(tuán)掛職干部）分別就各自履行崗位職責(zé)情況、年度工作目標(biāo)完成和工作業(yè)績(jī)情況、廉潔自律、自身存在的問(wèn)題和努力的方向等方面情況向大會(huì)報(bào)告，發(fā)言時(shí)間控制在6分鐘以?xún)?nèi)。與會(huì)的干部職工按照客觀(guān)、公正、實(shí)事求是的原則，綜合各位干部德、能、勤、績(jī)、廉情況，按照優(yōu)秀、良好、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職和不稱(chēng)職五個(gè)檔次對(duì)公司管轄的28名中層干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。
會(huì)議最后田社生作了重要講話(huà)，他認(rèn)為此次述職述廉大會(huì)開(kāi)得很成功，大家既講成績(jī)也講不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，查找問(wèn)題，補(bǔ)足短板，才能更好更快地前進(jìn)。他向全體干部職工強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)，一是要轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念，真正由事業(yè)向企業(yè)轉(zhuǎn)變，由生產(chǎn)向經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變、由封閉向開(kāi)放轉(zhuǎn)變、由傳統(tǒng)向創(chuàng)新轉(zhuǎn)變、由索取向奉獻(xiàn)轉(zhuǎn)變、由消極被動(dòng)向主動(dòng)擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)變。二要樹(shù)立工作理念，按照集團(tuán)公司“高目標(biāo)引領(lǐng)、高層次運(yùn)作、高節(jié)奏推進(jìn)、高效率落實(shí)”開(kāi)展各項(xiàng)工作。三是要堅(jiān)定發(fā)展信念，當(dāng)前地礦行業(yè)萎縮下滑，我們又處于轉(zhuǎn)型狀態(tài)，這既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，我們要堅(jiān)定信心，迎難而上，加快發(fā)展。田社生還簡(jiǎn)要介紹了2016年公司發(fā)展思路和工作舉措。
李新平首先強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持召開(kāi)一年一度的中層干部述職述廉及民主測(cè)評(píng)大會(huì)，認(rèn)真總結(jié)過(guò)去一年的工作，有利于干部相互學(xué)習(xí)、相互借鑒提高。干部述職述廉和民主測(cè)評(píng)，是干部接受組織和群眾的監(jiān)督、加強(qiáng)自身建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是干部考核任用工作的重要途徑，大家要嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待。
參加述職述廉的29名中層干部（其中一位是集團(tuán)掛職干部）分別就各自履行崗位職責(zé)情況、年度工作目標(biāo)完成和工作業(yè)績(jī)情況、廉潔自律、自身存在的問(wèn)題和努力的方向等方面情況向大會(huì)報(bào)告，發(fā)言時(shí)間控制在6分鐘以?xún)?nèi)。與會(huì)的干部職工按照客觀(guān)、公正、實(shí)事求是的原則，綜合各位干部德、能、勤、績(jī)、廉情況，按照優(yōu)秀、良好、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職和不稱(chēng)職五個(gè)檔次對(duì)公司管轄的28名中層干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。
會(huì)議最后田社生作了重要講話(huà)，他認(rèn)為此次述職述廉大會(huì)開(kāi)得很成功，大家既講成績(jī)也講不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，查找問(wèn)題，補(bǔ)足短板，才能更好更快地前進(jìn)。他向全體干部職工強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)，一是要轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念，真正由事業(yè)向企業(yè)轉(zhuǎn)變，由生產(chǎn)向經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變、由封閉向開(kāi)放轉(zhuǎn)變、由傳統(tǒng)向創(chuàng)新轉(zhuǎn)變、由索取向奉獻(xiàn)轉(zhuǎn)變、由消極被動(dòng)向主動(dòng)擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)變。二要樹(shù)立工作理念，按照集團(tuán)公司“高目標(biāo)引領(lǐng)、高層次運(yùn)作、高節(jié)奏推進(jìn)、高效率落實(shí)”開(kāi)展各項(xiàng)工作。三是要堅(jiān)定發(fā)展信念，當(dāng)前地礦行業(yè)萎縮下滑，我們又處于轉(zhuǎn)型狀態(tài)，這既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，我們要堅(jiān)定信心，迎難而上，加快發(fā)展。田社生還簡(jiǎn)要介紹了2016年公司發(fā)展思路和工作舉措。
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